Communities - Netzwerke

Die Faszination der Verbundenheit

"Communities of Practice" und Netzwerke, aus denen etwas entsteht, faszinieren mich

Menschen finden über alle Hierachiestufen, alle Abteilungen, Firmen und Länder zusammen und gestalten gemeinsam eine Wir-Kultur und stärken damit den "WeQ" (Wir-Qualität)

Vielfalt leben heißt "Gemeinsamkeiten zu entdecken, Unterschiede zu respektieren und etwas Lebendiges daraus zu gestalten."

 

Eine Entdeckungsreise: Die hybride Organisation

Die hybride oder auch ambidexte Organisation besteht zum einen aus der klassischen hierarchischen Struktur. In dieser Hierarchie geht es hauptsächlich um das Business und um den "Sinn" des Unternehmens. Hier wird produziert, verkauft, Werbung gemacht. Hier ist der Kontakt zum Kunden und Klienten.

 

Zum anderen sind in dieser Organisation "Netzwerke" entstanden. Sie haben unterschiedliche Namen: Communities, Initiativen, Kampagnen, ERG (für "employee resource groups"). Menschen, die sich zu so einem Netzwerk oder in so einer Gemeinschaft zusammenfinden, kommen aus allen Abteilungen des Unternehmens und sind auf allen Hierarchiestufen anzufinden.

 

Hier geht es um "engagement", um das "sich für etwas einzusetzen". Hier stiften Mitarbeitende des Unternehmens Sinnvolles für sich und die Gemeinschaft.

 

Beide Formen nebeneinander sorgen für Reibungspunkte und haben zeitgleich ein großartiges Potential, denn genau im förderlichen Miteinander und Dialog entsteht die Kultur des Unternehmens, die Wirtschaftlichkeit, der Erfolg, die Zukunftsfähigkeit.

 

Ich bin davon begeistert, fasziniert und stolz darauf, dass ich bislang bei der Initiierung und Begleitung von vier Netzwerken aktiv (als Mentor und Initiatorin) involviert war und bin und in einer Kampagne aktiv mitgestalte. Als "Culture Development Manager" habe ich lokale und globale Projekte, die einen besonderen Einfluß auf die Unternehmenskultur hatten, umgesetzt. 

 

Dafür braucht es die strategischen, fachlichen und organisatorischen Aspekte. Und dafür braucht es Mut und Präsenz im Raum.

Ich mag es "evolutionär", d. h. ich nutze mein vernetztes und interdisziplinäres Denken und Handeln, um Möglichkeiten in die Realität zu wandeln, Potentiale zu entfalten und den anstehenden Paradigmenwechsel zu navigieren.

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Assistenz-Netzwerk

Corporate Community

Im Jahr 2011 initiierten eine Gruppe von Assistenten und ich diese Community.

 

Meine Rolle war, das "Leadership Team" als Mentor zu begleiten, Perspektivwechsel anzubieten, Komfortzonen zu erweitern und mit Rat und Tat zur Seite zu stehen.

 

Heute schaut dieses Netzwerk auf ein stabiles, firmeninternes Netzwerk, eine Akademie und zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Projekte zurück.

 

Dank der Menschen, die sich engagieren.

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MUT.VISION

Global Community

 

Im Jahr 2014 initiierten Burkhard Koller und ich die MUT.VISION.

 

Unser Credo: 

 

Wir sind ein freies Kompetenznetzwerk ...
... in dem alle, die dabei sind, über den Wert Mut miteinander verbunden sind, in dem jeder bekommt, was er braucht, jeder das gibt was er ist, einfach indem er tut was er liebt.

 

www.mut.vision

 

 

 

 

 

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Vielbegabung

Corporate Community

Im Jahr 2021 initiieren engagierte Mitarbeitende eine Community rund um die Themen "Vielbegabung / Hochsensibilität / Hochsensitivität".

 

Für die Menschen, die erfahren, dass sie vielbegabt und/oder hochsensitiv- /sensibel sind, öffnet sich eine neue und doch eine ihnen sehr vertraute Welt.

 

Endlich können sie das sein, was sie schon immer sind ... das, was in ihnen steckt, offen und frei leben und ihren Beitrag leisten.

 

 

 

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MUT.Kampagne Courage Campaign

Wie wäre es, das Thema MUT sowohl mit den Menschen als auch mit den Unternehmenszielen in den Mittelpunkt zu stellen?


Fällt ein Stein, ein Fokus-Thema, ins Wasser zieht er seine immer größer werdenden Kreise. 

 

Eine zeitlang sind die Kreise schön anzuschauen, interessant wird es, wenn andere Wellenbewegungen dazukommen, um das eine mit dem andern zu verbinden. Schritt für Schritt die Unternehmenskultur gestalten. Immer.

 

 

 

 

 

 

 

 

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Chief of Staff Community 

Im Februar 2024 haben wir die CoS Community ins Leben gerufen, eine Innovations-Community, die sich auf die Fahne schreibt,

gemeinsam einen Beitrag zur beruflichen Potentialentfaltung in die Welt zu bringen.

 

Wir orientieren uns an dem 70-20-10 Lernmodell, was besagt, dass Lernen aus 10% Theorie, 20% Austausch und Feedback und 70% Praxis besteht.

 

 

 

#MutUndMachen

 

 

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Das 17-Minuten-Projekt 

Wenn Du Dich jeden Tag 17 Minuten mit egal welcher Disziplin beschäftigst (Karate, Violine, Sprachen etc.), sind das 100 Stunden im Jahr ... und bist damit in der Disziplin besser als 95% der Menschen.

 

Stell´ Dir vor, Du willst etwas Neues lernen. Oder Du willst eine Expertise auf das nächste Level bringen. Oder Du willst für das, was Du sowieso schon machst, endlich die Ernte einfahren und damit sichtbar werden.

Hast Du Lust, mitzumachen?

 

Start: 1. Juli 2024

 

Anmeldung: mail@katrinstigg.com

 

#Das17MinutenProjekt

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Das Mentoring-Programm

Viele Menschen wissen nicht, wie gut sie sind. Für sie ist das, was sie täglich tun "normal". Das stimmt ja auch.

 

Mentoring ermöglicht, sich über die Dinge auszutauschen, die einen gerade beschäftigen, Themen zu reflektieren und über Möglichkeiten zu sprechen, das eigene Potential weiter oder voll auszuschöpfen.

 

 

 

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Projekt X

 

Stay tuned ... da kommt noch mehr.