Communities - Netzwerke
Die Faszination der Verbundenheit
Communities - Netzwerke
Die Faszination der Verbundenheit
Vielfalt leben heißt "Gemeinsamkeiten zu entdecken, Unterschiede zu respektieren und etwas Förderliches daraus zu gestalten."
Die hybride oder auch ambidexte Organisation besteht zum einen aus der klassischen hierarchischen Struktur. In dieser Hierarchie geht es hauptsächlich um das Business und um den "Sinn" des Unternehmens. Hier wird produziert, verkauft, Werbung gemacht. Hier ist der Kontakt zum Kunden und Klienten.
Zum anderen sind in dieser Organisation "Netzwerke" entstanden. Sie haben unterschiedliche Namen: Communities, Initiativen, Kampagnen, ERG (für "employee resource groups"). Menschen, die sich zu so einem Netzwerk oder in so einer Gemeinschaft zusammenfinden, kommen aus allen Abteilungen des Unternehmens und sind auf allen Hierarchiestufen anzufinden.
Hier geht es um "engagement", um das "sich für etwas einzusetzen". Hier stiften Mitarbeitende des Unternehmens Sinnvolles für sich und die Gemeinschaft.
Beide Formen nebeneinander sorgen für Reibungspunkte und haben zeitgleich ein großartiges Potential, denn genau im förderlichen Miteinander und Dialog entsteht die Kultur des Unternehmens, die Wirtschaftlichkeit, der Erfolg, die Zukunftsfähigkeit.
Ich bin davon begeistert, fasziniert und stolz darauf, dass ich bislang bei der Initiierung und Begleitung von drei Netzwerken aktiv (als Mentor) involviert war und bin und in einer Kampagne aktiv mitgestalte. Als "Culture Development Manager" habe ich lokale und globale Projekte, die einen besonderen Einfluß auf die Unternehmenskultur hatten, umgesetzt.
Dafür braucht es die strategischen, fachlichen und organisatorischen Aspekte. Und dafür braucht es Mut und Präsenz im Raum.
Ich mag es "evolutionär", d. h. ich nutze mein vernetztes und interdisziplinäres Denken und Handeln, um Möglichkeiten in die Realität zu wandeln, Potentiale zu entfalten und den anstehenden Paradigmenwechsel zu navigieren.
Jetzt bin ich gerne Dein / Eurer Partner für genau solche Projekte oder Kampagnen.
Im Jahr 2011 initiierten eine Gruppe von Assistenten und ich diese Community.
Meine Rolle war, das "Leadership Team" als Mentor zu begleiten, Perspektivwechsel anzubieten, Komfortzonen zu erweitern und mit Rat und Tat zur Seite zu stehen.
Heute schaut dieses Netzwerk auf ein stabiles, firmeninternes Netzwerk, eine Akademie und zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Projekte zurück.
Dank der Menschen, die sich engagieren.
Im Jahr 2014 initiierten Burkhard Koller und ich die MUT.VISION.
Unser Credo:
Wir sind ein freies Kompetenznetzwerk ...
... in dem alle, die dabei sind, über den Wert Mut miteinander verbunden sind, in dem jeder bekommt, was er braucht, jeder das gibt was er ist, einfach indem er tut was er liebt.
www.mut.vision
Im Jahr 2021 initiieren engagierte Mitarbeitende eine Community rund um die Themen "Vielbegabung / Hochsensibilität / Hochsensitivität".
Für die Menschen, die erfahren, dass sie vielbegabt und/oder hochsensitiv- /sensibel sind, öffnet sich eine neue und doch eine ihnen sehr vertraute Welt.
Endlich können sie das sein, was sie schon immer sind ... das, was in ihnen steckt, offen und frei leben und ihren Beitrag leisten.
Wie wäre es, das Thema MUT sowohl mit den Menschen als auch mit den Unternehmenszielen in den Mittelpunkt zu stellen?
Fällt ein Stein, ein Fokus-Thema, ins Wasser zieht er seine immer größer werdenden Kreise.
Eine zeitlang sind die Kreise schön anzuschauen, interessant wird es, wenn andere Wellenbewegungen dazukommen, um das eine mit dem andern zu verbinden. Schritt für Schritt die Unternehmenskultur gestalten. Immer.
